關（guān）於印發《2012年隨州技師學院工作要點》的通知

來源：隨州技師學院　　發布時間：2012-02-14 00:00:00　　瀏覽：25246 次（cì）

關於印（yìn）發（fā）《2012年隨州技師學院工作（zuò）要點》的

通知

隨（suí）技（jì）師（shī）[2012]3號

各部（bù）、各處室：

2012年是學院組建第五年，按照“全省領先、全國一流”的奮（fèn）鬥目標和“一（yī）年保穩定、兩年打基礎、三年見成效、四年抓完善、五年上台階”的發展步驟，2012年是實現學院跨越發展、再上台階關鍵的一年。

為了保證學院本年（nián）度各項工作順利開展，現將《2012年隨州技師學院工（gōng）作要點》印發給你們（men），請對照工作要點，結（jié）合各自工作實際，提振（zhèn）精神，創新（xīn）思路，務實工作，確保學院年度整（zhěng）體（tǐ）工作目標的順利（lì）實現。

二〇一二年二月十三日

主題詞：學院工作要點通知

報（bào）送（sòng）：市人力資源和社會（huì）保障局

隨州技師學院（yuàn）辦公室 2012年2月13日印發

共印40份

2012年（nián）隨州技（jì）師（shī）學院工作要點

2012年隨州（zhōu）技師學院工作的總體要求是：以科學發展觀為指導，緊（jǐn）緊圍繞“有愛心（xīn）、守（shǒu）紀律、肯吃苦、愛學習、善創新”的人才培養目標和“全省領先（xiān）、全國一流”的發展目標，堅持“高端引領、多元辦學、內涵發展、適應市場、服務（wù）經濟”的工（gōng）作（zuò）思路，不斷探索（suǒ）學院又好又快發展（zhǎn）的方向和路徑，以（yǐ）“五型”（學習型（xíng）、平安型、節約型、廉（lián）潔型（xíng）、創新型）校園（yuán）建設為抓手，推動學院管理上水平、上台階；以（yǐ）“三個活動（dòng）”（“思想教育月”、“內涵建設年（nián）”、“創先爭優”）為抓手，促進教育質量和隊伍素質的提高，振奮精神，凝聚力量（liàng），銳意進取，迎難而上，努力使學院各項工作再上新台階。

一、工作要點

（一（yī））全力做好招生就業工作

1、確保完成招生目標（biāo）。擬定（dìng）招生工作方案，精心（xīn）組織，科學安排，招收新生1500人；積極探索開（kāi）展在崗（gǎng）工（gōng）人學曆教育。

2、紮（zhā）實（shí）抓好就業（yè）工作。進一步優化辦學模式，加強（qiáng）與500強企業和本（běn）市骨（gǔ）幹企業合（hé）作辦學，定向開班（bān）10個以上；拓展就業渠道，就業工作無差錯，就業滿意率達95%以上。

（二）統籌推進“三部”工（gōng）作協調發展

3、進一步加強（qiáng）高技（jì）部教（jiāo）學管理。深入推進“一體化”教學改革，完善“一體化”教學體係；加強教學過程（chéng）管理，確保實習教學安全無事故；加強（qiáng）特色專業建（jiàn）設，積（jī）極參加各類技能（néng）競賽，力爭獲得優異成績。

4、全麵提高高考部教學質量。深入開展高中階段綜合教育教學研究（jiū），針對學（xué）生實際轉變教學理念，改進教學方式方法，提（tí）高教師執教能力；加強教學督導，強化教師考核，落實教師責任，提高教學質量；認真做好高考備考工作，普通高考和技能高考上線率（lǜ）91%以上，本科上線300人以上。

5、大力推（tuī）進各類培訓工作。以技能培訓和高等教育函授為突破口，進一步拓展培訓渠（qú）道，改進培（péi）訓形（xíng）式和內（nèi）容，提高培訓質量，全年完成短期培訓2000人，技師培（péi）訓150人，大專函授新增200人，純收入不低於200萬元。

6、紮實做好鑒定工作。創新鑒定工作思路，完善鑒定工作程序，加強鑒定工作的（de）宣傳和引導（dǎo），積極開展畢業學生職業技能鑒定工作，鑒定率100%，雙證（zhèng）持（chí）有率10%以上；發揮站所優勢，加強對外聯係，社會鑒定100人以上（不與其（qí）他鑒定機構相衝突）。

（三）加強（qiáng）學生管理工作

7、著力提高學生（shēng）管理工作水平。積極探索學生管理工作新路徑（jìng），完善學生管（guǎn）理工作網絡，形成良好的管理育人工作機（jī）製；深（shēn）入開展（zhǎn）各類專項（xiàng）活動，院團委和學工處（chù）各類活動年初有計劃、實施方案，目的明確、組織有力、效果良好，促進學生管理（lǐ）和學生素質提高；加強學生安全教育和防範，確保學生中（zhōng）無群體事件發生，校園安全責任（rèn）事故為零（líng）。

8、大力推進校園文化建設。形成“主題鮮明、特色突出（chū）”的校（xiào）園文化建設方案並組織實施，加大校園文化軟硬件建設力（lì）度，初步形成濃厚的校園文化氛圍，發揮環境育人作用。

（四）紮實抓好後勤工作

9、穩（wěn）步推進基礎能力建設。加強同（tóng）有關部門（mén）的協調與溝（gōu）通，抓緊完成（chéng）學員公寓樓建（jiàn）設和運動場改造工程（chéng）；搞好（hǎo）水電、綠化等基礎設（shè）施的完善和維護工作。

10、提（tí）高後勤服務管理水平（píng）。以“五型”校園創建為（wéi）契機，加強校產管理，促進後勤管理（lǐ）服務工作提質量、增效益、上水平、降消耗。膳食服務工作確保無師生集體投訴（sù）、無食（shí）品安全事（shì）故，各項後勤服務工作確保無人員工作安全事故發生（shēng）。

（五）積（jī）極推動項目建設

11、組（zǔ）織好國家示範校項目建設。根據項目建設要（yào）求，結合學院發展實際，積極推動項目建設，按進度要求認真（zhēn）抓落實，確保資金到位、建設到位。

（六）加強自身建設

12、加強黨風廉政建設和精神（shén）文明建設。認真（zhēn）執行《廉政準則》，嚴格落實（shí）黨風廉政建設責任製，加（jiā）強黨風廉政教育和廉政文化建設（shè），強化對（duì）重點崗位和（hé）關鍵環（huán）節的監督（dū）。以“三個活動”（“思想教育月（yuè）”、“內（nèi）涵建設年”、“創先爭優”）為抓（zhuā）手，全麵提高隊伍思想道德水平和業務工作能力。深入（rù）推進“三評兩查”治庸問責工作，著力解（jiě）決不作為、慢作為、亂作為等問題, 促進教育質量（liàng）和隊伍素質的提高。抓好支部（bù）建設，加強思想政（zhèng）治工作，強化黨員教育管理和服務。以（yǐ）“五型”（學習型、平（píng）安型（xíng）、節約型、廉潔型、創新型）校園建設為契機，全麵推進精神文明創建，為學院發展提供強大的精神動力。

13、統籌做好其他工作。統籌做好責任目標管理（lǐ）、社會管理綜合治理、計劃生育、新聞宣傳、黨務（wù）政務公開、駐村幫扶等工作。工會工作、共青團工作、婦（fù）女工作、計劃生育工作（zuò）、科普工作、社會管（guǎn）理綜（zōng）合治理工作、駐村幫扶工作等都要積極創新，做到有聲有色（sè），爭取受到上（shàng）級管理（lǐ）部門表彰。

二、工作措施

一是目標管理（lǐ），落實責任。目標責任分解精細化、具體化，橫向到邊，縱向到底，院長與班子成員、班子成員與分管處室，層層簽訂責任狀，並嚴格兌現獎懲（chéng），確保責任落實到位（wèi）。

二是（shì）專班推進，加大力度。成（chéng）立項目建設、招生（shēng）工作、高（gāo）考備考等工作專班，強化責任抓落實，推進各項工作順（shùn）利開展。物資（zī）采購、設備購置等采取招投標製，確保價廉物美（měi）。基本建設實行“四製”，確保科（kē）學、規範、合理、廉潔。

三是齊抓（zhuā）共管，形（xíng）成合力。學院各科（處）室要圍繞（rào）教育教學這一中心（xīn）工作（zuò），緊抓職能，搞好服務。群團組織要充分發揮職能作用，把工作做實做細，做到創造性地開展工作，形（xíng）成工（gōng）作合力（lì）。

四是以活動為抓手，推動工作落實。以“五型”（學習型、平安型、節約型、廉潔型、創新型）校園建設為抓手，推動學院管理上水（shuǐ）平、上台階；以“三個活動”（“思想教育月”、“內涵建設年”、“創先爭優”）為抓手，促進教育（yù）質量（liàng）和隊伍素質的提高。

五是強化值班，搞好督查。進一步（bù）明確行政值班的職（zhí）責與（yǔ）程序，要注重巡查各層（céng）次值班人員與處室人員的到崗情況及履行（háng）職責情況，堅持不懈地抓好“治庸問責”工作。

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