隨州技師學院堅持以服務經濟社會為己任,確(què)立了“適(shì)應市場(chǎng)、多元辦學、內涵發展、服務經濟(jì)”的工(gōng)作思路,積極構建“四位一體”辦學模式,根據市場(chǎng)對人才的需求設置專業,確定教學內容。

徐(xú)院長接(jiē)受隨廣新聞(wén)台(tái)現場訪談

來源:隨州(zhōu)技師學院  發布時間:2013-12-13 00:00:00  瀏覽:25084 次
市廣播電台“人社直通車”欄目 隨州技師學院訪談內容 主持人:您(nín)好(hǎo),聽眾朋友,歡迎收聽中波1008千赫隨州人民廣播電台新聞頻率《人(rén)社直通車》節(jiē)目,我是主持人金恒。今天來到(dào)我們演播室的是隨州技師(shī)學院院長徐明成。您好(hǎo),徐(xú)院長,歡迎(yíng)您! 徐明(míng)成:主持人好(hǎo),聽眾朋友,大家好! 主持人:下麵我先給大家介紹一下徐院長的基本(běn)情況,2005年3月,組織上安排徐明成同誌擔任隨州市(shì)高級(jí)技工學(xué)校(xiào)校長。在他的推動下(xià),2008年元月隨州市委、市政府決定以隨(suí)州市高級技(jì)工學校為(wéi)基(jī)礎,整合另外(wài)3所(suǒ)公辦學校(xiào)組建隨州技師學院,徐明成同誌擔任院(yuàn)長職務。 隨州技師學院是(shì)目前省政(zhèng)府批建的(de)10所技師學院之一,已被列為(wéi)全國首批高技能人才培養示範基地(dì)。近年來,學(xué)院圍(wéi)繞技能人才培養,著眼師生成長,狠抓校風、教風和學(xué)風建設(shè),在教育創新、管理創新等方麵(miàn)取得了突出成績,學院多次被(bèi)評為“全省職業教育先進單位”,連年被(bèi)授(shòu)予“湖北省最佳文明單位”。2010年9月被中華全國總工會授予“全國職工教育培訓優秀示範點”,2010年10月獲得國家人力資源和社會保障部頒發的(de)“國家高技能人才培育突出貢獻獎”,2011年10月被國家教育部、人社部、財政部聯合(hé)命(mìng)名為“國家中等職業教育改革發展示範學校”。徐院長本人也先後被授予“湖北省金牌校長”、“湖北(běi)省突出(chū)貢獻先進個人”、“湖北省職業教(jiāo)育(yù)先進個人”、“隨州市十佳學(xué)習標兵(bīng)”“隨州市(shì)勞動模範”,並當選為隨州市第二屆、第三屆(jiè)人民(mín)代表(biǎo)大會代表、常委會委員。 在工作中(zhōng),他廣泛(fàn)地接觸老師、管理(lǐ)人員、企業老總和(hé)技術人員,開展調查研究,對新(xīn)形勢下如何辦學、培養什麽樣(yàng)的人才、如何培養(yǎng)人才等進行理性思考與探索。先(xiān)後撰寫了《規模、層次、特(tè)色——對技工院校發展之(zhī)路的探(tàn)討》、《職業教(jiāo)育公益性探索》、《有愛心、守紀律(lǜ)、肯吃苦、懂技術、善(shàn)創新——對技工教育(yù)培養(yǎng)目標的再審視》、《堅持六融入六促(cù)進做好(hǎo)思想政治工作》等(děng)文(wén)章。這(zhè)些理論與實踐相結合的探討與總結,在全省、全國同(tóng)行中獲得高度評價(jià),其中3篇獲全省一等(děng)獎(jiǎng),2篇獲全國一等獎,對學院各項工作也起到了有效的指導作用。他多(duō)次在全省技工院校工作會議上介紹經驗和體會,對(duì)於推動(dòng)全省技工教(jiāo)育事業發展起到了積極作用。相(xiàng)信徐院長在(zài)職業教育方麵非常有(yǒu)經驗是吧? 徐明成:從實踐當中有一些(xiē)體會,談不上經驗。 主持人:近年來,如何在全國用工荒的大(dà)環(huán)境下突出重圍,破解招生難、就業難(nán)的問題,是(shì)學校、企業和有關部門需要(yào)花大力氣解決的問題(tí)。而隨州技師學院獨樹一幟,另辟蹊徑,突破創新,招生和就業取得了雙贏的驕人業績,繼續成(chéng)為我市職業教育的一(yī)朵奇葩。那技師學院(yuàn)是如何逆勢而上,得到學生家長和社會的認同、成為隨州職教航母的呢?徐院(yuàn)長,請您為大家介紹一下學院的基本情況吧。 徐明成:2008年元月,隨州市人民(mín)政府決定在(zài)隨州市高(gāo)級技工學校的基礎上,整合隨州市91视频网站中學、隨州市工業學校(xiào)、隨州市職業技能培訓中心,組建隨州技師學院,為正處級事業單位,隸屬(shǔ)市人力資源和社會保障局管理。2012年6月,湖北省人民政府批複設(shè)立隨州技師學院,是湖北省重(chóng)點建設的十所技師學(xué)院之一。學院占地(dì)260畝,建築麵積10.5萬平方米,現有教職(zhí)員工420人,學曆教育在籍學生6800人,常年平均(jun1)在校學生5000人左右,每年短期培訓3000人左右(yòu)。 學院組建六年來,學曆教育和短期培訓近3萬人,為社會培養(yǎng)了(le)人才,作出了一定的貢獻,黨和(hé)政府(fǔ)也給予我們多項榮譽。實踐中,我們體會到,一項事業的發(fā)展,在領導重視、政策支持、團隊努力的基(jī)礎上,關鍵是要緊貼市場需要,選擇好發展的路徑。 我(wǒ)們隨州技師學院組(zǔ)建以來,根據(jù)國家政策(cè)導向,順應社會發展(zhǎn)要求(qiú),發揮自身優勢,積極探索學曆教育、短期培訓(xùn)、就業服務、技能鑒定“四位一體”人才培養模式,在學院設高(gāo)技部、高考部、培訓部, “三(sān)駕(jià)馬車”並駕齊驅拉動學院發展。 高技部每年招收(shōu)應、往屆初、高中畢業生和在職職工函授生近千名,校企合作(zuò)定向(xiàng)培養(yǎng)中、高級技能人(rén)才,“隨州技(jì)工”已逐步形成品牌,受到名優企業青睞,目前省內外合(hé)作(zuò)企業有24家。學院(yuàn)加強與兄弟院校合作,與廣東(dōng)城市建設技師學院、湖北大學、華中農(nóng)業大學簽訂了合作協議,攀高結貴,提升了學院管理水平和教師隊伍素(sù)質。 高考部以(yǐ)參加普通高考和高職統考升大學為目標,同時開設專業技能課。近年來,每年參加普通高考和高職統考1000餘人,上省線率(本科以上)每年都在93%以上,未能升學的學生由學院推薦就業。 學院培訓部以服務本地企業為主,積極探索“訂單培訓”,定向開展(zhǎn)就業(yè)前培訓、在職員工技能提升(shēng)培訓以及有關行業(yè)的(de)特種培訓。每年培訓3000多人,實(shí)現(xiàn)了受訓人員提素質、用工(gōng)單位得人才、培訓機構得發展(zhǎn)的(de)“三贏”目標(biāo)。 實踐證明,我們這種多元發展的辦學模式,順應了社會需求,滿足了學生和家長的(de)不同需要,同(tóng)時,學院也突破了生源的瓶頸,增強(qiáng)了辦學的活力。 主(zhǔ)持人:剛才聽您(nín)聊了這麽多(duō),感覺(jiào)徐院長是個非常有社會(huì)責任感的職業(yè)教育的專(zhuān)家,這幾年大學的就業越來越困難了,大學生畢業後,就業的情況非常的(de)嚴峻,職業教育就業相對來說是比(bǐ)較容易的,但很多(duō)家長和學(xué)生願意選擇大學就讀,而不願意(yì)選擇職業教育(yù),這種現狀您怎(zěn)麽看待呢(ne)? 徐(xú)明成:這個(gè)現狀既有認識和觀念的問題,也有製度的問題。中國(guó)2000年的儒(rú)家文化所倡(chàng)導的就是讀書做官(guān),“學而優則仕”、“勞(láo)心者製人,勞力者製於人”。而勞心者、製(zhì)人者、為官者,基本上產生(shēng)於普通(tōng)大(dà)學。因此,我們的家(jiā)長感(gǎn)覺孩子上大學就有前途,不顧孩子的基礎和愛好,也不管孩子有什麽天賦,千方百計地(dì)送他去讀普通高中和普通大學。 在製度(dù)層麵上,中國現行的高考(kǎo)製(zhì)度存(cún)在弊端,高中階段學校培(péi)養的目的,就是(shì)為(wéi)了高考升學,而大學的(de)錄取就是(shì)以分數論英雄,錄取的過程(chéng)中,無意(yì)中(zhōng)就把職業教育劃到一邊,因為(wéi)先(xiān)錄的是一本(běn),錄好學生,一本下來二本(běn),二本下來三本,三本下來才是高職高專,最後才是中等職業教育,這對社會是個誤導,認為差生才(cái)接受職業教育,職業教育是家長和孩子無奈的選擇。據我了解(jiě),澳大利亞最高分錄取的(de)是獸醫,接下來是牙醫,職業院校和普通院校的錄取在同一個水平線上,某些專業職業院校(xiào)優先錄取,這(zhè)樣的話,大家願意(yì)啊。比如說德國的汽車好,因為產業工人的技術好,人家在教育上是平等(děng)的。 當然還有宣傳不夠的原(yuán)因,我們老百姓對職業教育不了解,中國目前每(měi)年畢業(yè)的大學生在600到700萬(wàn),就業(yè)時,高等教育理論和實踐脫節的弊端就顯現出(chū)來了,符合社會需要(yào)的大學生隻占(zhàn)到40%,這就是我們常看到的一方麵是用工荒,另一方麵確是就(jiù)業難。社會需求量最大的是有動(dòng)手能力和一定專業技術的受過職業(yè)教育的勞動者,但是這一(yī)塊嚴重短缺。為什麽職業教育學生就業率都在98%以上,學生沒有(yǒu)畢業就被用人單位提前錄用了呢(ne)?這就反(fǎn)映出我們的教育結構和教育導向問題。 這幾年高級技工招不到人,特別是第三產業需要人才量(liàng)非常大,比如我們的地鐵“十二五”期間要完成3萬多公裏,高鐵和民航也要向(xiàng)中小城市延伸,這個行業裏(lǐ)麵亟待培養人才,這些都是由職(zhí)業教育完成的,包括電(diàn)子產業、加工業和製造業,這些行業都需要大量的技能勞動者(zhě)。一方麵(miàn)是成千上萬的大學畢(bì)業生就不了業,另一方麵是技工院(yuàn)校畢業生供不應求,這個矛盾已引起了(le)黨委政府的高度重視,人們的思想觀念也在逐步轉變。 主持人:大學和職(zhí)業教育,學習(xí)的知識和學(xué)製上有(yǒu)區別,大學更多的學(xué)的是理論的知識,更全麵一些,什麽(me)都會學(xué),職業教育是學以致用,學(xué)的是社會需(xū)求的技術。 徐明成:對!高等教(jiāo)育(yù)的任務是培養管理人才、研發人才(cái)、創新(xīn)人才(cái),培養的模式就是以理(lǐ)論教學、理論研究為主,技工教育主要培養的是一線的產業工人和(hé)實用(yòng)技(jì)能型人才,培養(yǎng)的目的不(bú)一樣,技工教育主要是動手能(néng)力,理論加(jiā)實踐技能(néng)“一體(tǐ)化”的訓練,現在有很多人不願意搞職業教育(yù),包括技工教育,因為成本太高(gāo),不但要講理論,更重要的(de)是要實習實訓,像數控、焊接、汽車維修等專業,都要訓練設備和實習材料,這需要大量的(de)資金。但是,社會對人才的需(xū)求(qiú)結構是金字塔式的,管理人才、研發人才處於頂端,需求量小,技能人才處於基座,需求量大。所以,國家正千方百計地(dì)調整教育結構。 主持人:您覺得(dé)目前中國(guó)的職業教育發展(zhǎn)的現狀怎麽樣呢? 徐明成:我總感覺是上熱(rè)下冷,前景美好,現狀堪(kān)憂(yōu)。為什麽這樣說(shuō)呢(ne)?各級黨(dǎng)委政府對職(zhí)業教育高度(dù)重視,每年安排幾千個億支持職業教育發展,中職學生免學費,困難學生享(xiǎng)受助學金,重(chóng)視的程度不(bú)能說不高。但是,在(zài)下麵受多種因(yīn)素的影響,對中職教育的投(tóu)入不到位,辦學經費得不到保障,教師工資(zī)不能夠按時兌現,影響(xiǎng)了職(zhí)業教育的發展,再就是前麵說的觀念因素、製度因素,家長和學生不願意選擇到職業學校、技工院(yuàn)校接受職業(yè)教育。這樣(yàng),職業教育的(de)日(rì)子就不好過了,學生是學(xué)校存在的依據,沒有學生,學校還(hái)怎麽辦?職(zhí)業教育還怎麽發展?這幾年,全國、全省高職中專招生全麵下滑(huá),現狀不(bú)容樂觀。 主持人:剛(gāng)才聊到了很多國家宏觀的對職(zhí)業教育(yù)發展的相關(guān)的情況(kuàng),咱(zán)們隨州技師(shī)學院在職業發展方麵有什麽特色呢(ne)? 徐明(míng)成:我們學院堅持以服務經濟社會發展為(wéi)己任,確(què)立了“適應市場、多元辦學、內涵發展、服務經濟”的工作思路,緊(jǐn)貼(tiē)市場需要設置專業,確定教學內容。我們開設有計(jì)算機、機械、電子(zǐ)、汽(qì)車、民航、建築(zhù)裝飾六大類共14個專業,擁有近百個實訓實(shí)驗室,5000多個實習工位,技能實訓中心大樓建築麵積2.6萬平方米,可同時容納5000餘人實習。這些都是比較熱門的(de)專業,我們每個專業非常有特色,我們培養的目標就是高級工、技師。既開展三年製學曆教育,又開展3—6個月短期培(péi)訓。學(xué)院還與省內外24家企業簽訂校企聯合辦(bàn)學協議,定向招(zhāo)生、定向培養,增強了(le)培養的針對(duì)性、有效(xiào)性。自2010年以來,學院每年免費為全(quán)市企業培訓在職職工達3000人左右(yòu),提升了他們的崗位技能。為了提高教學質量,學院一方麵加強師資培訓,打造“雙師型”教師隊伍,另一方麵實施“一體化”教學改革,使(shǐ)理論教學與(yǔ)實訓實習緊密結合,提高了學生(shēng)、學員的學習興趣和(hé)教(jiāo)學效果。 學(xué)院堅持開門辦學,走校(xiào)企合作之路,與全國知(zhī)名企業和本地骨幹企業建立了校(xiào)企合作關係,聯合辦班,定(dìng)向招生。每年7月中旬經校、企雙方麵試合格後(hòu)報名(míng)登記,校企共同製定教學計劃,所招學生在校學習專業基礎和基本技能(néng),然後到(dào)企(qǐ)業帶薪(xīn)頂崗實習,培養職業崗位能力,使課堂教學與企業技能要求實現零距離對接,為學生快速成長為高技能人才創造有利條件,成功搭建就業平台,學生(shēng)入(rù)學就意味著就業。 在管理方麵,學院以“以人為本、和諧發展、精(jīng)品名牌、務實創(chuàng)新”為理念,提出建設“五型”校園。學習型(xíng)校園(yuán)重在隊伍建設,平安型校園重在學生管理,節(jiē)約型(xíng)校園重在後勤服務,廉潔型校園重在民(mín)主公開,創新型校園(yuán)重在創(chuàng)先爭優。根據“五型”校園內涵(hán)要求,製定(dìng)實施具體措施,推(tuī)動了學(xué)院(yuàn)管理(lǐ)上水平上(shàng)台階。學(xué)院在幹部學習、校園平安、廉(lián)政建設上所創造(zào)的經驗,得(dé)到市委、市政府的肯定和推(tuī)廣。 主持人:學生和家長最關心的(de)就是讀了這個學校,能學到什麽,畢(bì)業(yè)之後能(néng)怎麽樣? 徐明成:你說的沒錯!學院組建之初,我(wǒ)們經過深入的社會調查(chá),結合現階段學生特點,學院提出了“有愛心、守紀律、肯吃苦、懂技術、善創新”的“十五(wǔ)字”人才培養目(mù)標。學生入(rù)校時(shí),極大多數語言習慣、行為習慣、學習習慣較差,紀律(lǜ)意識淡(dàn)薄,缺乏愛(ài)心,害怕吃苦。針(zhēn)對這一特殊群體,學院在(zài)學生工作隊伍建設、教學內容調整、教學手段創新、服務態度轉變和質量提(tí)升等方方麵麵(miàn)進行了適應性改革,同時廣泛開展學生喜聞樂見的學習(xí)創新(xīn)活動、體能訓練活動、知識拓展活動和愛(ài)心幫扶活動。學院聘請了法製副(fù)院長,建立(lì)了心理谘詢室和愛心超市,健全(quán)了學校(xiào)、家(jiā)長、社(shè)會(公安(ān))三方聯教機製。通過這些措施,使“十五字”培養目(mù)標得以順利實施,學院畢業生就業(yè)率98%以上,學生(shēng)的綜合素質受到用(yòng)人單位(wèi)一致好評。 我們學院是隨州市唯一的一所政府公辦(bàn)的技工院校,實力很雄厚,而且有強大的品牌做支撐,我們和很多的大型企業,特別是500強的企業都簽訂了合同,我們的學生畢業以後可直(zhí)接到這些(xiē)企業就(jiù)業,入學就等於就業了,踏(tà)入了學校就(jiù)確定了自己(jǐ)的工作崗位,我們設有畢業生(shēng)就業服務中(zhōng)心,對學生進行跟蹤服務、維(wéi)權服務等,學生調整工作崗位(wèi)啊,或者學生的合法權益受到侵害,我(wǒ)們會提供服務,我形象的講,學生(shēng)就像風箏,我們就像線(xiàn),風(fēng)箏要(yào)飄,線不能斷,我們始終在關注他們(men)的成長,在就業這一塊上,非常暢通,非常穩定,工(gōng)資也非常高。 此外,到我們學院就讀,可享受國家學費減免和困難補(bǔ)助(zhù)。學生(shēng)不僅可以(yǐ)和其他高中生一樣參(cān)加(jiā)普通高考上大學(xué),而(ér)且上大學渠道多,難度小,可參加普通高(gāo)考(每年上省線率均在93%以上)、技能高考(可以錄取到普通高校學習,每年上線率均在95%以上)、高職院校單獨招生(近(jìn)年報考的學生基本上全被錄取)、大專套讀(學院(yuàn)學(xué)生均可以報讀,畢業後國家承認(rèn)高等教育學曆,並享受同等待遇)。 主持人:如果想(xiǎng)學一門技術,可(kě)以到我們隨州技師學(xué)院做(zuò)一個詳(xiáng)細的了解。訪談時間差不多就結束了,如果廣大學生和家長想更詳細地(dì)了解隨州技師學院,可以登陸學院的官方網站(zhàn)(www.liliantex.com). 徐明成:我(wǒ)們(men)學院(yuàn)的地址在隨州市經濟開發區交通(tōng)大道K056號,市內乘淅河2路公汽到學院(yuàn)門口(kǒu)下車即到,電話(huà)是3581657、3816579,可以打電話聯係谘詢。 主持人:學生(shēng)想了解隨州技師(shī)學院,可以打電話谘詢,也可以到學院(yuàn)直接谘詢,今天感謝徐明成(chéng)院長作客隨州人民廣播電台,也感謝各位聽眾朋友的的收聽,最後請徐院長給廣大學子送一些話(huà)吧。 徐明成:家長把孩子交給(gěi)我(wǒ)們,我們(men)一定把人才還給家長!相信我們,相(xiàng)信(xìn)孩子,相信未來! 主持人:非常感謝徐院(yuàn)長的做客,本期節目到這裏就結束了,感謝大家的收聽!再見(jiàn)!

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