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聚精會神幹事業 一心一意謀發展
——訪隨州技師學院院長徐明成
如今,隻要你走進隨州技師學(xué)院,就能處處感受到教育的春風撲麵而來,實訓車間裏,焊花(huā)閃閃,切割機火星(xīng)飛濺;窗台上,學生的精美實習作品熠熠生輝;教室裏,書聲朗(lǎng)朗,師生友好互(hù)動(dòng)。
“2008年元月,隨州市人民政府決(jué)定(dìng)在隨州市高級技工學校的基(jī)礎上,整合隨州市91视频网站中學、隨州市工業學校、隨(suí)州市職業技能培訓中心,組建隨州技師學院。同年,隨州技師學院被(bèi)國(guó)家人力資源和社會保(bǎo)障部確立為‘國家首批高技能人才培養示範基地’,躋身(shēn)全國100家示範基地之一。六年來,學院積極工作,努(nǔ)力實(shí)踐,克服了一係列生存危機(jī),為社會和各大專院校輸(shū)送了近萬名(míng)技能勞動者和技能學(xué)子,已發展成為集學曆教育、職業培訓、就業服務、職業技能(néng)鑒定為一體的(de)綜合性多功能教育機構,走出了(le)一條促進就業、助推產業(yè)、特色鮮明(míng)的發展道路。”筆(bǐ)者詢問(wèn)學(xué)院近年來的發展(zhǎn),院長徐明成侃(kǎn)侃而談,如數家(jiā)珍。
創新人才培養(yǎng),“四位一體”成效顯著
“學院堅持以(yǐ)服務經濟社(shè)會發展(zhǎn)為己任,組建之初(chū)就確立了‘適應市場、多元辦學、內涵發展、服務經濟’的工作思(sī)路,並積極(jí)探索特色辦學新路徑,根據市場對人才的需求(qiú)設置專業,確定教學內容,在實踐中創造出適合學院發展的學曆教育、短期培訓、就業服務、技能鑒定‘四位一體’人才培養模式,取得顯著成效。”徐明成如是說(shuō)。
學院(yuàn)組建以來(lái),精心打造(zào)特色鮮明的學曆教育,把培養高技能人才與學曆教育有機結合起來(lái),不(bú)斷滿足社會需要和學生需要,有效增強了競(jìng)爭(zhēng)力。不斷創(chuàng)新職業培訓模式,按照市場就業需求、企業用工需求、崗(gǎng)位能(néng)力需求,開設培訓專業,設計培(péi)訓課程,多層次、多途徑、多形式開展各級各類(lèi)培訓。學院還努力(lì)構建服務周全的就業平台,成(chéng)立畢業生就業指導(dǎo)服務中心,為畢業生就業提供(gòng)完善的服務。職業(yè)資格(gé)證(zhèng)書是學生的技能身份證,是學生選擇企業、企業選擇學生的通行證,學院認真組織科學規範的(de)技能鑒定,技能鑒定理論、實訓操作考核場所以及鑒定設備(bèi)、檢測儀器齊全。學(xué)生通過2-3年的(de)在校學(xué)習(xí),均能獲得與實際技能水平相符合的(de)職業資格證書。
適應經濟發展,“三駕馬車”並駕齊驅
“學院不(bú)斷探索適合經濟發展的辦學模(mó)式,根據國家政策導向,順應社會發展要求,發揮自身優勢,在學院設(shè)高技部(bù)、高考部、培訓部,“三駕馬車”並駕齊(qí)驅,既開展(zhǎn)三年製學曆教育,又開展3—6個月短期培訓,學生升學有希望,就業有優勢,創業有本領。”徐明成說。
高技部開設有汽車製造與維修、焊接技(jì)術、電工電子、市場營(yíng)銷等14個專業,每年招收(shōu)應、往屆初、高中畢業生近千(qiān)名,校企合作定向培養中、高級技能人才,“隨州技工”已逐步形成品(pǐn)牌,受到名優企業青睞(lài)。學院還不斷加強與兄弟院校合作,與廣東城市建設技師學(xué)院、湖北大學、華中農業大學簽訂了合作協(xié)議,提升了學院管理水平、教(jiāo)師隊伍素質和教育教學質量。
高考部以參加普(pǔ)通高考和高職統考升大學為目(mù)標,同時開設(shè)專業技能課。每年參加普通高考和高(gāo)職統考1000餘人,上省線率(本科(kē)以(yǐ)上)都在93%以上,連續六年突破(pò)上級確定的目標,居隨州同類(lèi)學校前列,未能升學的學生(shēng)由學院推薦就業。
培訓部以服務本(běn)地企業為主,積極探(tàn)索“訂單培訓”模式,定向開展就業前培訓、靈活組織企業在職員工技能提升培訓、積極配合搞(gǎo)好特種培訓。常年培訓3000人(rén)以上,實現了(le)受訓人員提(tí)素質、用工單位(wèi)得人才、培訓機構得發展的“三贏”目標。
提升(shēng)自身管理,學院建設全麵發展
徐明(míng)成(chéng)說:“隊伍是事業的基石,良好的管理是學校的生命線。” 學(xué)院組建以來,黨委一班(bān)人團結協作,致力於自身(shēn)管理(lǐ)和學院建設。學院以“以人為本、和諧發展、精品名牌、務實創新”為理(lǐ)念,在管理上提出建設“五型”校園。學習型校園重在隊(duì)伍建設,平安型校園重在學生管理,節約型校園重在後勤服務,廉潔型校園重在民主公開(kāi),創新型校園(yuán)重在創先爭優,“五型”校園建設有力推(tuī)動了學院管理上水平上台階。學院積極推行(háng)陽光治校(xiào),設立院務管(guǎn)理委員會集體(tǐ)管(guǎn)理學院事務,重大(dà)事項實行“四製”(事前公(gōng)示製、決策票決製、集體承辦製、結(jié)果(guǒ)報告製),有效遏製了腐敗行為的發生。隨州技師學院的經驗得到省、市領導的肯定與推廣。
徐明成認為,教育是高投入非盈利事業,沒有政策支(zhī)撐和資金投入是辦不好教育的。他在(zài)內抓管理的同時,把大量精力花(huā)在外創(chuàng)環境、爭取上級支持上。2011年以來,隨州技師學院先後獲得中央財政支持建(jiàn)設項目3個,資金近3000萬元。同時,學院多方籌集資金,不斷加大建設投(tóu)入,優化辦學環境,先後投入8000餘萬元,新建26000㎡實訓大樓(lóu)、6000㎡學生公(gōng)寓、2000㎡師生(shēng)澡堂,仿真實訓工(gōng)廠和數字化校園已(yǐ)經建成,亮化、綠化(huà)彰(zhāng)顯特色,校園麵貌煥然一(yī)新(xīn)。其中實(shí)訓大樓擁有實訓實習工位2100個,可同時(shí)容(róng)納5000人實(shí)習,是我市唯一、全省一流的多功能綜合實訓基地,對於提升學院培養高技能人才、服務經濟社(shè)會發展的能力,具有十分重要的意義。
服務聖地車都,校企合作彰顯特色(sè)
如何將學校教育與用人(rén)單位(wèi)需要(yào)更緊密地結合起來,增強學校培養的針對(duì)性、有效性?帶著這個問題(tí),徐明成帶著骨幹教師到企業、到車間,廣泛聽取意見,形成了校企合作培養人才的工作思路(lù)。學院先後與(yǔ)深圳鴻準、湖北齊星、東風專汽等省(shěng)內外24家企業簽訂校企聯合辦學協議,定向招生、定向培養,學生的專業技能更符合(hé)用人單位要(yào)求,畢業生就業率和就(jiù)業學生用(yòng)人(rén)單位滿意率不斷提高。
隨州技師學院組建以來,連年被授予“湖北省最佳文明單(dān)位(wèi)”,2011年被國家(jiā)人力資源(yuán)和社會保障部授予“國家技能人才(cái)培育突出貢獻獎”,2012年被國家教育部、人社部、財政部(bù)聯合(hé)授予“國家中等職業教(jiāo)育改(gǎi)革發展示範學校”。學院的社會管理綜合(hé)治理工作、共青團工作、計劃生育工作、工會工作等,都受到了市委、市政府及有關部門的表彰。一大批管理幹部和教師先後(hòu)受(shòu)到國家(jiā)、省(shěng)、市表彰。
采訪結(jié)束(shù)時,院長徐明成說:“站在新的發展起點上,全體(tǐ)技師學院人定會以十八屆三(sān)中全會精神為指引,最大程度地凝聚共識,克難奮(fèn)進,銳意改(gǎi)革,始終保持直麵挑戰、攻堅克難的精氣(qì)神,進一步加強內(nèi)部(bù)管理、完善(shàn)品牌特色,著力打造隨州技(jì)術型應用人才培(péi)養培訓基地,,為‘聖地車都’和‘神韻(yùn)隨州’建設提供技(jì)能人才支撐!”(通訊(xùn)員(yuán) 王剛)
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